
管仲与现代职场
我前文说过,管仲是现代版的总理,是最牛的CEO,他的现代化意识和对当今的现代指导启发意义涉及方方面面,军事经济文化教育外交……尤其是招商引资、人力资源建设以及职业化教育理论与实践成果,的确是令人震惊,
我前文说过,管仲是现代版的总理,是最牛的CEO,他的现代化意识和对当今的现代指导启发意义涉及方方面面,军事经济文化教育外交……尤其是招商引资、人力资源建设以及职业化教育理论与实践成果,的确是令人震惊,叹为天人那!今人很难比得上古人,因为浩浩千古,能留下名姓的绝非等闲,那不是万里挑一,而是百万里挑一啊!管仲在春秋当代即是名闻遐迩的霸业策划实施大师,由古积今,除了听说过诸葛孔明自比过管仲乐毅,其他还真没几个敢如此自负。管仲太高了。关于管仲的诸般现代特色,已经说了不少,无须赘言,我想从职场中企业和个人所需的角度谈谈管仲所为的启示,也是分享一下学习心得吧。
其一、人脉是做人的品牌标识,更是职场经营的敲门砖。
人在职场,很多事无法选择,只能巧为周旋,但是是否建立人脉就是你自己的作为了。一个奇才的出世,是需要机遇的,鲍叔牙就是管仲的第一个机遇!当然,我们说机会不是等出来的,它永远在关注有准备的人。怎么理解呢?首先,是管仲人家有人缘,做人处事在外人看来不到位,但是鲍叔牙认为可以,这就行了,以自身的素养找到了人生路上的贵人,这是许多成功人士的经验之谈——我曾打工做老总时的一个老板,经营房地产业起步时连五百万都没有,而且是在2000年挂零,没戏了吧?可是人家仅仅三年就搞起了六万平米的小区,又五年年搞成了本市前十佳,建筑面积达到几百平米。真让人眼红的要熟透了,凭啥呀,很普通的人呀!这是真实的,因为他起步遇到了一个银行知己,这个她凭空甩给他1000万(不是红粉知己的概念,那需要身体投资),第一个小区资金启动不愁了,以后又有多笔贷款。老板对我们说:这是我的恩人那!不知现在还念叨否?你看,有现代意义吧?现在有个情商的说法,其实并不恰当。我留意了一下,真正做大生意的,情商并非我们通常想象的那样,好像是八面玲珑,逢人说人话的那种万能胶,不是的,那样的人反而交不到真正的朋友,因为会被人认为难以交心。我在东北一个老友,颇为内向,可以一天不声不哈,也很少出门,表面上看,似乎真是连正常交际都不会了。可是正是此人,却是周围方圆百里(至少)的能人——他是文革混乱时期好打抱不平的人物,后来也没再见他出手,但是做人的信誉种下了,人脉有了。谁说了不好使的事,他一句话就行,谁敢做保没人信的事?除了他,他点头了,行了,放心走吧,没跑。通常八竿子打不着的地方,他一句话过去,有人买面子,这就是品牌。做人讲究品牌的。以市场经营而言,譬如物业吧,知道做物业只有抓到足够的项目才能存活吧?你说自己可以做的很有服务品质,但起步没有好项目,项目不够,项目合同到期了,续不了,你还是要垮掉的。物业的发展前景是规范化规模化品牌化,你必须有人脉,人家给你项目才行。即使是大品牌也是如此,只是相对而言硬性的体现实力的硬件多些,可以名正言顺地递招标书了,但是能否拿得下来项目就不是那么简单了,这时候,有人脉仍然是成功的一张保票。物流业就更是如此了。大多数物流企业是在靠人脉抓买卖,在网上找活那是没法的事情,而且都是小配货,几个方几十块,谈妥就来装货。中等规模的主要靠人脉,你在人家眼里有分量,有交情,当然了,还要有质量,买卖自然少不了,谁也不愿意肥水流到外人田里。与物业一样,规模很大的首先人家要审核你的实力品牌,然后呢,还是离不了人脉。同等条件下,即使是刚刚才有的好感,也比一点没有的强。这个世界其实挺小,你无意中得罪了人,没准哪天他将成为你的障碍,你曾经帮助过一个人,也许有一天,机会就来了,信吧朋友?
其次,还要说鲍叔牙有人品,有心胸,有善良心。这个不多谈了。积累人脉,自然要注意物以类聚的道理,有意识地加入何种圈子,去结识高人、好人、能人,这是你的事了。
其二、无论自己有多能,也不要忽视团队的力量,至少,他们排挤掉你还是做得到的。相反,你注意发挥了团队作用,大家相得益彰,这时候你的能力和作用更容易被肯定,事业更会顺帆顺水。再说,如果你确实需要取长补短,那就最好,不然哪怕只是多个人手而已,你也可以借此建立起核心团队来,这样你的威信自然非前日可比,可做的事情绝对是你以往想不到的多。(如果你就是老板,正好凝聚核心团队,如果你只是经理,那么此举必将提升你在老板心中的地位,等于是大家抬着你上升。
看看管仲对团队的态度,人家可是吓死人的能人,照样需要组建团队。
桓公斋戒三日,告于太庙,欲拜管夷吾为相。夷吾辞而不受。桓公问其故,对曰:“臣闻大厦之成,非一木之材也。大海之润,非一流之归也。君必欲成其大志,则用五杰。”桓公曰:“五杰为谁?”对曰:“升降揖让,进退闲习,辩辞之刚柔,臣不如隰朋,请立为大司行。垦草莱,辟土地,聚粟众多,尽地之力,臣不如宁越,请立为大司田。平原广牧,车不结辙,士不旋踵,鼓之而三军之士视死如归,臣不如王子城父,请立为大司马。决狱执中,不杀无辜,不诬无罪,臣不如宾胥无,请立为大司理。犯君颜色,进谏必忠,不辟死亡,不挠富贵,臣不如东郭牙,请立为大谏之官(《管子?匡君》)
管仲说的就是团队的理论:您要想打天下,不能单凭一个人才;您要想建一个大厦,不能光有一根木头;您要想成为汪洋大海,您不能光有一条河流。我建议您得用五杰。举动讲规范,进退合和解,言词刚柔相济,我不如隰朋,请您让他当大司行,负责外交。大司行,都叫大司,司就是管理的意思,大就是最高管理者的意思,行是什么?老走着的人,谁老走着呢?外交人员,天天打飞的肯定都是外交人。所以请您让他当大司行负责外交。另外开荒建城,垦田蓄粮,增加人口,我不如宁戚,请您让他当大司田,掌管农业生产;在广阔的原野上打仗,千军万马都听一人号令,听谁的号令,听敲鼓的人号令,这点我就不行,我不如王子城父,他敲的鼓比我敲的响,他指挥军队千军万马都听他的,我连个马都打不过,谁都不听我的。所以您让他当大司马,统帅三军;能够断案合情合理,不杀无辜、不诬无罪者,我不如宾胥无,请您让他担任大司理,掌管司法;敢于犯颜直谏,不避死亡,不图富贵,我不如东郭牙,请您让他担任大司谏,管理监察建议。
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